Eles sempre dizem que o tempo muda as coisas, mas você tem de mudá-las você mesmo. — ANDY WARHOL, ARTISTA Você prefere ter um milhão de dólares hoje ou um milhão de dólares daqui a cinco anos? A resposta é óbvia: para que esperar? Ter o dinheiro agora significa que você pode gastá-lo ou investi-lo agora. Um milhão de dólares, investido a uma taxa de juros Composta (que veremos em seguida) de 5%, equivalerá a 1.276.281,56 de dólares daqui a cinco anos. Para que abrir mão de um

Os negócios, mais do que qualquer outra área, envolvem lidar constantemente com o futuro, um cálculo contínuo, um exercício instintivo de presciência. — HENRY R. LUCE, EDITOR E FUNDADOR DA TIME INC. Digamos que você decida largar seu emprego de 50 mil dólares ao ano para abrir um negócio. Abrir o negócio certamente terá seus custos, mas também lhe custará os 50 mil dólares que você poderia ganhar se continuasse no emprego. O Custo de Oportunidade é o valor do qual você está a

Toda verdade pode ser encontrada na conta-movimento. — CHARLIE BAHR, CONSULTOR DE GESTÃO O dinheiro flui por um negócio de maneiras previsíveis. Se você conhecer o funcionamento da receita, despesas, contas a receber e crédito, pode se assegurar de ter Poder de Compra suficiente à mão para manter as operações e maximizar suas opções disponíveis. O Ciclo de Fluxo de Caixa descreve como o caixa Flui (que veremos mais adiante) por um negócio. Pense na conta bancária da sua empre

O trabalho do empreendedor é se certificar de que a empresa não esgote o caixa. — BILL SAHLMAN, PROFESSOR DA HARVARD BUSINESS SCHOOL Eis um velho ditado dos negócios que você já pode ter ouvido: “ O caixa é o rei”. É verdade. Você pode ter milhões de dólares em pedidos nos livros contábeis, mas sem caixa no banco, isso não faz diferença alguma. Notas promissórias não pagam contas — se não puder pagar os seus empregados ou a conta de luz, você chegou ao fim da linha. O Poder d

Antes de cada ação, pergunte a si mesmo: Isso não vai me trazer mais problemas? O resultado da minha ação será uma bênção ou um fardo? — ALFRED A. MONTAPERT, AUTOR DE THE SUPREME PHILOSOPHY OF MAN: THE LAWS OF LIFE Você criou o brinquedo do século: um bicho de pelúcia que age exatamente como um cão de verdade, mas não precisa comer, beber nem sair para passear no meio da noite. As crianças ficaram absolutamente encantadas com o seu Protótipo e os pais já estão deixando o núme

É incomum, e até anormal, um negócio gerar dinheiro nos primeiros anos de existência. O produto inicial e a organização inicial nunca estão certos. — HARVEY S. FIRESTONE, FUNDADOR DA FIRESTONE TIRE AND RUBBER COMPANY Vamos supor que o seu negócio esteja gerando 100 mil dólares por mês e você esteja gastando 50 mil dólares em despesas operacionais mensais. Você está ganhando dinheiro? Depende. Quando abre um novo negócio, normalmente leva um tempo antes de você conseguir ganha

Qualidade, qualidade, qualidade: jamais a perca de vista, mesmo quando achar que não tem condições de mantê-la. Quando se acomoda, você se transforma em uma commodity e morre. — GARY HIRSHBERG, FUNDADOR DA STONYFIELD FARM Acredite se quiser, mas muitos produtos de chocolate encontrados nas prateleiras dos supermercados não são mais “ chocolate ao leite” — eles se transformaram em “ doces achocolatados”. O que mudou? Para fazer chocolate de alta qualidade, você precisa comprar

Monitore os custos e os lucros virão por si só. — ANDREW CARNEGIE, INDUSTRIALISTA DO SÉCULO XIX Há um antigo adágio de negócios: você precisa gastar dinheiro para ganhar dinheiro. Há um quê de verdade nessa afirmação, mas nem todas as despesas foram criadas iguais. Você incorre em Custos Fixos independente de quanto valor conseguir criar. As suas Despesas Indiretas são um Custo Fixo: não importa o quanto você ganhe um determinado mês, ainda precisará pagar seus empregados e o

Cuidado com pequenas despesas; um pequeno vazamento pode afundar um grande navio. — BENJAMIN FRANKLIN, LÍDER POLÍTICO AMERICANO, CIENTISTA E PENSADOR Quanto mais aluguel ou hipoteca você tiver de pagar, mais dinheiro precisará ganhar por mês para pagar suas despesas. O mesmo princípio geral se aplica aos negócios. As Despesas Indiretas representam os recursos mínimos necessários para uma empresa se manter em operação. Isso inclui todas as coisas das quais você precisa para ma

Qualquer negócio pode comprar vendas unitárias incrementais a uma margem de lucro negativa, mas é mais simples ficar na esquina distribuindo dinheiro até falir. — MORRIS ROSENTHAL, AUTOR DE PRINT-ON-DEMAND BOOK PUBLISHING E BLOGUEIRO EM FONERBOOKS.COM Vamos retomar o exemplo da barraca de limonada: quanto você poderia gastar para atrair um único cliente pagante? Não muito — você só está recebendo um dólar por copo de limonada, de forma que não pode se dar ao luxo de gastar mu

O propósito de um cliente não é conseguir uma venda. O propósito de uma venda é conseguir um cliente. — BILL GLAZER, ESPECIALISTA EM PROPAGANDA Imagine que você tenha uma barraca de limonada na calçada de um ponto turístico popular. Cada copo de limonada custa um dólar. Você pode atender muitos clientes, mas cada um deles só está de passagem — você provavelmente nunca voltará a vê-los. Compare isso com o negócio de seguros. Vamos supor que o cliente pague em média 200 dólares

Entenda quais são os critérios de classificação do tamanho das empresas e quais são os impostos obrigatórios de acordo com o regime tributário. Não há como fugir deles: a partir do momento que você regulariza a sua empresa há impostos a serem pagos todos os meses. Os tipos de impostos e as alíquotas variam de acordo com o tamanho da empresa e o regime tributário escolhidos. Por isso, antes de tudo é preciso compreender as diferenças entre pequenas e microempresas, os tipos de

Uma startup movida pela vontade de crescer A Campus Inc nasceu em 2016 como um espaço de trabalho colaborativo, e não demorou para crescer e se tornar muito mais que isso. Estar próxima de profissionais e empresas do Brasil e de todos os setores abriu nossos olhos para sermos muito maiores. Com ampla experiência no serviço de escritórios virtuais, conquistamos mais de 1.600 clientes em 20 estados brasileiros e encontramos o caminho certo para o crescimento (500% nos últimos 3

Comitê Gestor do Simples Nacional aprova prorrogação dos tributos dos Estados e Municípios

A Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEAUSP) é uma instituição pública de ensino e pesquisa mundialmente reconhecida pela excelência de sua produção acadêmica e de seus cursos, tanto de graduação quanto de pós-graduação. Com mais de 60 anos de existência, a FEAUSP surgiu com o objetivo de preparar profissionais de administração, economia e contabilidade para suprir as necessidades dos grandes centros do Brasil, que na época acab

Desejo 1: Todos os nossos sonhos podem-se realizar, se tivermos a coragem de persegui-los. (Igual a Anderson Teruel, fundador da Teruel Contabilidade). Desejo 2: Que não existam fronteiras pro seu sucesso (Como foi como Arri Coser ao fundar a Fogo de Chão) Desejo 3: Que você seja irritantemente feliz (Igual a Geraldo Rufino, fundador da JR Diesel) Desejo 4: Que você dê a volta por cima (Como fez Eloi D’Avila, fundador da Fly Tour) Desejo 5: Que você pense fora da caixa cada d

Estamos na iminência de um novo ano e, com ela, diversas taxas a serem pagas das mais diversas naturezas. Um dos primeiros impostos cujo vencimento ocorre logo em janeiro diz respeito ao Imposto sobre Propriedade Veicular Automotiva, o IPVA. Este imposto deve ser pago pelos detentores de veículos automotivos. Tanto os dias de vencimento da parcela do IPVA 2020 quanto o valor a ser pago variam conforme a região do país, uma vez que este imposto possui natureza estatal e é, por

Imagine que você está prestes a atravessar um vale. O monte que o antecede, apesar de alto, não chega a ser tão íngreme – mas vários obstáculos tornam a travessia mais difícil do que aparentava ser. “Ah, deixa pra lá”, você pensa. Você se julga incapaz de realizar tal ato baseado nos problemas que encontraria no caminho. Será que o destino vale mesmo a pena? Na teoria, meta é um objeto de ambição de uma pessoa; um objetivo ou resultado desejado. Se é algo que você realmente q

É de praxe que alcançar um objetivo vem de dentro. Mas e aí? Que mudanças fazer? Em que pontos você pode melhorar? Calma, calma. Como tudo na vida, nossas escolhas são feitas por nós mesmos, mas textos como esse existem exatamente para nos ajudar a tomar o rumo certo. Então, abrace esse desafio: continue lendo para saber se você tem o que é preciso para alcançar suas metas. Primeiramente, você precisa conhecer as três palavrinhas mágicas que juntas formam o ingrediente secret

Já falei aqui antes sobre o fato das pessoas aceitarem “viver na correria”, né? Tem gente que responde com orgulho que “está correndo” quando alguém pergunta como anda a vida. Só que no meio dessa “prova de atletismo” que fazemos dos nossos dias, acabamos nos tornando – além de corredores – ‘atrasadinhos’. Atrasamos para a reunião, se torna quase impossível não se atrasar para pegar os filhos na escola ou entregarmos relatórios importantes sem atrasos. Chegamos tarde no happy